Wer ist Kaufland e-commerce Services GmbH, und was ist das Hauptgeschäftsfeld des Unternehmens?
Kaufland e-commerce Services GmbH ist Teil der Schwarz Gruppe und betreibt internationale Online-Marktplätze für die Marke Kaufland. Das Unternehmen spielt eine zentrale Rolle in der Omni-Channel-Strategie der Gruppe und bietet ein umfassendes Produktangebot von mehr als 45 Millionen Artikeln, unterstützt durch moderne Plattform-Technologie und innovative Services wie die Kaufland App und Fulfillment by Kaufland. Kaufland e-commerce kombiniert die Power und Infrastruktur einer großen Unternehmensgruppe mit einem dynamischen, start-up-ähnlichen Umfeld, um das digitale Einkaufserlebnis kontinuierlich zu verbessern.
Welche spezifischen Anforderungen oder Herausforderungen hat Kaufland im Bereich des Personalmanagements?
Kaufland e-commerce benötigt hochqualifiziertes Personal, um die technischen und operativen Anforderungen des stark wachsenden E-Commerce-Geschäfts zu bewältigen und Innovationen voranzutreiben.
Warum wurde die Guthand GmbH als langjähriger Dienstleister für die Durchführung der Leistung ausgewählt?
Die Guthand wurde aufgrund ihrer umfassenden Erfahrung im E-Commerce-Sektor ausgewählt. Das Unternehmen bietet Zugang zu qualifizierten Fachkräften, die über spezifisches Know-how in den relevanten Technologien und Prozessen verfügen und sich schnell in die Anforderungen von Kaufland e-commerce einarbeiten können.
Herausforderung
- Schwierige Suche nach qualifizierten Fachkräften: Der stark umkämpfte Arbeitsmarkt machte es schwer, geeignete Entwickler zu finden.
- Besonders Senior-Entwickler schwer zu finden: Erfahrene Fachkräfte waren rar und nur schwer für feste Anstellungen zu gewinnen.
- Mangelnde Flexibilität bei Personalbedarf: Interne Ressourcen konnten nicht kurzfristig angepasst oder aufgestockt werden.
- Kurzfristige Unterstützung für Arbeitsspitzen nicht verfügbar: In projektkritischen Phasen fehlten schnell einsetzbare Experten.
Lösung
- Bereitstellung erfahrener Entwickler durch IT-Team-Augmentation: Flexible Experten wurden gezielt und bedarfsgerecht bereitgestellt.
- Nahtlose Integration in bestehende Teams: Die externen Fachkräfte arbeiteten reibungslos mit den internen Teams zusammen.
- Schnelle Verfügbarkeit von Experten ohne langwierige Einstellungsprozesse: Entwickler konnten kurzfristig ins Projekt eingebunden werden.
- Unterstützung in Cloud-Entwicklung: Spezialisten brachten tiefgehendes Wissen in modernen Technologien mit.
Ergebnisse
- Schnellere Skalierbarkeit: Das Unternehmen konnte kurzfristig auf qualifizierte Fachkräfte zugreifen.
- Erhöhte Flexibilität: Arbeitsspitzen wurden abgefangen, ohne interne Mitarbeiter zu überlasten.
- Kosteneffizienz: Es entstanden keine dauerhaften Personalkosten, da Experten nur nach Bedarf eingesetzt wurden.
- Verbesserte Projektqualität: Die schnelle Verfügbarkeit erfahrener Entwickler optimierte die Umsetzung komplexer Anforderungen.
